Przyśpieszenie procesów transformacji cyfrowej w Instytucie "Pomnik - Centrum Zdrowia Dziecka"

Instytut „Pomnik-Centrum Zdrowia Dziecka” jest beneficjentem wsparcia ze środków planu rozwojowego- Krajowego Planu Odbudowy i Zwiększania Odporności (KPO)i realizuje przedsięwzięcie pn. „Przyśpieszenie procesów transformacji cyfrowej w Instytucie "Pomnik - Centrum Zdrowia Dziecka" w ramach inwestycji D1.1.2 „Przyspieszenie procesów transformacji cyfrowej ochrony zdrowia poprzez dalszy rozwój usług cyfrowych w ochronie zdrowia”.

Umowa KPOD.07.03-IP.10-0064/25/KPO/100/2025/504 została zawarta obustronnie 20 grudnia 2025 r.

Celem projektu  jest podniesienie efektywności i jakości opieki zdrowotnej świadczonej przez Instytut oraz optymalizacja pracy personelu medycznego i niemedycznego., a także zapewnienie pacjentom łatwego i nowoczesnego dostępu do dokumentacji medycznej poprzez:

• integrację i rozbudowę systemów informatycznych Instytutu
• digitalizację dokumentacji medycznej istotnej z punktu widzenia leczenia i profilaktyki
• działania zwiększające poziom cyberbezpieczeństwa IPCZD
• wdrożenie rozwiązań AI i podłączenie do centralnego repozytorium danych medycznych

W konsekwencji odbiorcami wsparcia (grupami docelowymi) będą przede wszystkim:pacjenci Instytutu, kadra medyczna i niemedyczna IPCZD, rodzina i bliscy pacjentów Instytutu, Narodowy Fundusz Zdrowia.

Całkowita wartość przedsięwzięcia - 14 759 995,7 zł, w tym wysokość dofinansowania ze środków KPO w zakresie wydatków kwalifikowalnych - 11 999 996,5 zł.

Efektami/ produktami projektu będzie:

• rozbudowa systemu HIS (zakup oprogramowania) zwdrożeniem i utrzymaniem w okresie trwałości;
• aktualizacja (upgrade) oprogramowania do prezentacji obrazówradiologicznych (plików DICOM aktualizacja systemu do nowejwersji
• zakup sprzętu ICT - 10 szt. stacji klinicznych (komputer PC oraz monitor opisowy) oraz serwera (ZDO), 55 szt. stacji roboczych (komputer PC) dlakadry medycznej, 1 szt. macierz do przechowywania EDM, skanery do digitalizacji papierowej dokumentacji medycznej (1 skaner klisz RTG, 5 skanerów A3 z oprogramowaniem iutrzymaniem w okresie trwałości).
• wdrożenie drugiego składnika uwierzytelniającego (2FA) dlapoczty dostępnej z sieci publicznej - zakup sprzętu ICT (kluczesprzętowe - 1500 szt.).
• przedłużenie licencji na oprogramowanie typu firewall oraz EDR- o 12 miesięcy.
• wdrożenie systemu odmiejscowionych kopii zapasowych,zapewniającego infrastrukturę odseparowaną od systemuprodukcyjnego wraz z przeszkoleniem administratorów systemubackup Szpitala
• wdrożenie Systemu Zarządzania Bezpieczeństwem Informacji(ISO27000), w tym opracowanie brakujących/ niepełnychwymaganych polityk.
• przeprowadzenie szkoleń dla kadry kierowniczej, medycznej i niemedycznej w zakresie cyberhigieny.
• przeprowadzenie audytu końcowego cyberbezpieczeństwa.
• wdrożenie wirtualnego AVATARA AI (zakup oprogramowania) oraz zakup sprzętu ICT (5 zestawów) do wdrożenia oprogramowania.
• wdrożenie oprogramowania z elementami AI wspierającegobadania MRI
• integracja z Platformą Usług Inteligentnych (interfejs do PUI z wdrożeniem i utrzymaniem wokresie trwałości)