Modernizacja oraz doposażenie infrastruktury strategicznej w IPCZD

Instytut "Pomnik-Centrum Zdrowia Dziecka" realizuje program inwestycyjny pn. Modernizacja oraz doposażenie infrastruktury strategicznej w Instytucie "Pomnik-Centrum Zdrowia Dziecka" 

Inwestycja jest finansowana dzięki wsparciu z państwowego funduszu celowego- Fundusz Medyczny (subfundusz infrastruktury strategicznej SIS) w ramach udzielenia dotacji celowej. 

Umowa nr DOI/FM/SIS/7/100/1156/2023 została zawarta we wrześniu 2023r. 

Całkowita wartość inwestycji - 295 311 890 zł

Wartość dofinansowania ze środków Funduszu Medycznego - 295 311 890 zł

Celem głównym programu jest zwiększenie i poprawa jakości oraz dostępności wysokospecjlistycznych świadczeń zdrowotnych w tym efektywności prowadzonych terapii poprzez modernizację i doposażenie strategicznej infrastruktury ponadregionalnego szpitala pediatrycznego (oddziały stacjonarne, dzienne, poradnie specjalistyczne oraz pracownie laboratoryjne i apteka szpitalna) Instytutu "Pomnik-Centrum Zdrowia Dziecka" 

Zakres rzeczowy inwestycji dotyczy wykonania prac remontowo-budowlanych i modernizacyjnych w 11 budynkach szpitala, a w wyniku ich realizacji zostanie odnowiona infrastruktura i wyposażenie strategicznych komórek w Instytucie, tj.  poradni specjalistycznych, oddziałów stacjonarnych, w tym oddziałów rehabilitacji, oddziałów dziennych, pracowni laboratoryjnych, apteki szpitalnej, oraz wspólnej przestrzeni do świadczeń jednodniowych 

Inwestycja zakłada realizację dwóch zadań:

1. Modernizacja i doposażenie infrastruktury strategicznej IPCZD w 10 budynkach podmiotu

2. Centrum Psychiatrii i Onkologii w IPCZD

W ramach zadania nr 1 (budynki 1-10) został zaplanowany następujący zakres prac:

- wymiana okładzin ściennych, podłogowych i sufitowych,

- przebudowa pomieszczeń w celu podniesienia ergonomii pracy z pacjentem i zadań diagnostycznych,

-wymiana towarzyszących instalacji (wodno-kanalizacyjnych, komunikacyjnych, energetycznych, gazów medycznych, wentylacji) poprzez dostosowanie do nowopowstałych, przebudowanych pomieszczeń oraz podniesienie standardu obecnej, zużytej infrastruktury technicznej,

-remont kompleksowy sanitariatów i pomieszczeń (poczekalni) ogólnodostępnych, stworzenie bardziej przyjaznego środowiska dla małych pacjentów,

-wymiana drzwi do szachtów na drzwi w wykonaniu p-pożarowym, wymianę hydrantów wewnętrznych, wykonanie wydzieleń stref pożarowych, wykonanie instalacji sygnalizacji pożarowej

-wymiana wind

-wymiana zużytego, ponad 30 letniego sprzętu rehabilitacyjnego

- zakup systemu UnitDose  (automatyzacja procesu przygotowaniu i dystrybucji leków z poziomu Apteki Szpitalnej w formie gotowej)

- wymiana i doposażenie Zakładu Patomorfologii w niezbędny sprzęt i aparaturę medyczną wspierającą nowoczesne metody diagnozowania chorób przewlekłych, w tym onkologicznych.

W ramach zadania nr 1 kompleksową modernizacją i doposażeniem zostaną objęte następujące komórki organizacyjne Instytutu:

a) poradnie specjalistyczne: Endokrynologiczna, Ginekologii Dziecięcej, Diabetologiczna, Foniatryczno- Audiologiczna Laryngologiczna, Logopedyczna, Rehabilitacji Pediatrycznej, Okulistyczna

b)oddziały dzienne: Oddział Dzienny Rehabilitacji Narządu Ruchu, Oddział Dzienny Rehabilitacji Neurologicznej

c)oddziały stacjonarne: Oddział Rehabilitacji Pediatrycznej, Oddział Rehabilitacji Neurologicznej, Oddział Diabetologii, Oddział Endokrynologii, Oddział Audiologii i Foniatrii, Oddział Otolaryngologii;

d)zakłady w skład których wchodzą pracownie laboratoryjne: Zakład Patomorfologii (Pracownia Autopsji, Pracownia Diagnostyki Histo i Cytopatologicznej, Pracownia Immunologii), Zakład Genetyki Medycznej (Pracownia Genetyki Molekularnej, Pracownia Cytogenetyki i Hodowli Tkanek, Pracownia Onkopatologii i Biostruktury Medycznej), Laboratorium Badań Podstawowych, Zakład Biochemii, Radioimmunologii i Medycyny Doświadczalnej (Pracownia Farmakokinetyki, Pracownia Hormonów Steroidowych i Zaburzeń Metabolizmu, Pracownia Radioimmunologii i Medycyny Doświadczalnej, Pracownia Wad Metabolizmu);

e)komórki usługowe Instytutu, które działają na rzecz pacjentów szpitala, tj.: Apteka Szpitalna, komórka realizacji świadczeń jednodniowych.

Koncepcja przeprowadzenia kompleksowej modernizacji przestrzeni szpitala zakłada etapowość prac, która pozwoli na utrzymanie udzielania świadczeń zdrowotnych w Instytucie w sposób nieprzerwany.

W ramach zadania nr 2 (budynek 11) został zaplanowany następujący zakres prac:

- roboty ogólnobudowlane, w tym postawienie ścianek działowych i zabudów stałych, wykończenie posadzek, ścian i sufitów odpowiednimi okładzinami,

- roboty instalacyjne – w tym: instalacje wodociągowe wraz z niezbędnymi urządzaniami, instalacje kanalizacyjne wraz z niezbędnymi urządzaniami, instalacje gazów medycznych z tablicami sygnalizacyjnymi i maszynowniami, instalacje ogrzewania wraz z 3-funkcyjnym węzłem cieplnym i montażem grzejników, instalacje wentylacyjne i klimatyzacyjne wraz z montażem agregatów wody lodowej i centralami wentylacyjnymi, instalacje technologiczne, instalacje elektryczne i teletechniczne wraz ze stacją transformatorów energetycznych i rozdzielnicami;

- wyposażenie technologiczne wbudowane i aparatura medyczna, w tym, min.: windy transportowe, wyposażenie sal chorych, gabinetów lekarskich, gabinetów zabiegowych, pomieszczeń porządkowych i gospodarczych, wyposażenie stałe wspólnych pomieszczeń wykorzystywanych przez pacjentów, rodziców i opiekunów, łóżka szpitalne, systemy monitorowania.

Wykończenie przestrzeni będzie dotyczyło następujących komórek organizacyjnych Instytutu: 

• poradnie specjalistyczne: Onkologiczna dla Dzieci i Młodzieży, Psychiatryczna dla Dzieci i Młodzieży 
• oddziały dzienne: Oddział Dzienny Chemioterapii, Oddział Dzienny Psychiatrii Dziecięcej 
• oddziały stacjonarne: Oddział Onkologii, Oddział Psychiatrii (uruchomienie nowego oddziału).